1915
创立美国生态协会。关于协会宗旨，存在的主要分歧是应该侧重于支持生态学家发表研究成果，还是应该同时开展自然区域保护活动。

1917
创建自然环境保护委员会，该委员会以生态保护协会内部的“激进派”为主体，由维克多•谢尔福德(Victor Shelford)任主席。

                   
1926
自然环境保护委员会出版《美洲博物学者指南》，试图将已知的北美洲和中美洲仅存的原始荒野区进行编目汇总。

 

1946
创建生态工作者联盟，并决定采取直接行动来挽救受威胁的自然区域。

1950
生态工作者联盟更名为“TNC（大自然保护协会）”。

1951
TNC于10月22日在美国哥伦比亚特区正式注册为一个非赢利组织。

1954
TNC批准在东纽约州正式设立它的首个分部，迈出了建立一个由分部和地方办公室组成的TNC工作网的第一步。经过数年发展，TNC的工作网逐步覆盖到全美国50个州。

1955
购置土地是TNC的一项重要保护手段，始于纽约州和康涅狄格州交界处米安诺斯河峡谷(Mianus River Gorge)的24公顷土地。TNC贷款7,500美元资助此项土地交易，条件是所还贷款须继续用于其它的保护项目。通过这次土地购置，TNC设立了基于循环信贷的“土地保护基金”，此基金成为TNC沿用至今的最重要的保护手段。

1961
TNC与美国土地管理局结为合作伙伴，共同管理加州的一片古生树林，从而首开TNC与政府机构合作的先河。

 

TNC受赠首份保护地役权，涉及康涅狄格州Bantam 河流域2.4公顷盐沼的使用权。此份保护地役权一方面让土地所有人保留了对该片富于生态保护价值地块的所有权，另一方面，TNC享有在此地块上对有害活动设定限制的权利。

1965
TNC收到福特基金会的一项捐赠，得以聘请其首位付薪的总裁来全职领导TNC工作。

1966
TNC购买了弗吉尼亚州的Mason Neck区域，后转卖给联邦政府。与政府进行如此规模的此类交易尚属首次，这种安排后来被称为“政府-民间合作”安排。

1970
罗伯特•詹肯斯(Robert E. Jenkins)加入TNC并担任科学副总裁 。在其领导下，TNC创建了一个美国的生物学目录，从而提高了选择土地购置目标的科学严谨性。该目录还促进了全美自然遗产网络的建立。

 

1974
自然遗产网络覆盖全美国50个州，其完善的数据库可提供关于美国的物种与自然群落分布最全面的信息。其方法论成为全国标准，并为众多的合作机构、联邦和州政府及大学所采用。

1980
TNC启动国际保护项目，以确定在拉美地区需要技术和资金援助的自然区域和自然保护组织。

1988
TNC斥资24万美元买下哥斯达黎加所欠的部分债务，完成了TNC首宗“以减免债务换取自然保护”的交易，以支持该国的Braulio Carillo国家公园开展保护。TNC与美国国防部签署了具有里程碑意义的协议，协助国防部管理1,000万公顷的军事用地。

1989
TNC获得美国国会的资助，启动了“危境中的公园”项目。项目通过为拉美和加勒比海地区的非赢利组织和民间组织提供有效的保护地管护支持，实现了对总面积为2,000万公顷的当地各种保护地的保护。

 

TNC购买了俄克拉荷马州Osage Hills地区面积为12,800公顷的Barnard农场并建立了“高杆草草原保护地”。TNC在这个保护地进行了一项迄今规模最大的草原恢复行动，通过引进野牛和火烧草地，重造了一个具备完整生态功能的高杆草草原生态系统。

1990
TNC在帕劳群岛的Koror设立办事处，标志着TNC首次将其保护工作扩展到西半球以外的地区。

1991
TNC启动了“最后的胜地：人与环境同盟”计划。该项花费达3亿美元的计划由多国参与，将人作为实现大尺度生态系统保护的重要因素纳入保护方案，强调核心保护区与缓冲区的区分，鼓励居民适当利用缓冲区的资源。

1994
TNC在巴西首都巴西利亚设立其南美洲的首个办事处。

1995
TNC采用“自然保护系统工程”（Conservation by Design）方法框架。该方法是一套用于设定保护优先重点和实施保护行动的先进生态区保护方法。TNC吸取“最后的胜地”项目中的经验教训，并以自然遗产网络提供的科学数据为指导，开始运用该框架甄选出必须保护的自然区域以保护西半球的生物多样性。

1998
TNC进入中国开展保护工作，与云南省政府共同编制了《滇西北保护与发展行动计划》，保护滇西北珍贵的生物及文化多样性，促进可持续发展。在中国西南山地生物多样性最具代表性的滇西北三江并流地区成立四个田野办公室，开展实地保护项目。TNC在中国的工作得到中国政府的高度重视和肯定。

1999
TNC的会员人数突破一百万。

2000
TNC宣布启动“自然保护宣传活动”。该活动的目标是为保护全球200个“最后的胜地”筹集10亿美元的资金并完成“全球保护远景规划”工作。该远景规划旨在甄选出必须保护的区域以确保人类的自然遗产得到持久保护。活动于2003年末结束，共筹集到14亿美元保护资金。

TNC与生物多样性信息协会共同出版了《珍贵的遗产：美国的生物多样性现状》报告。该报告是迄今为止一份关于美国生物多样性状况分析的最全面的报告。报告警告说，美国境内有三分之一的动植物物种已处于濒危状况。

2001
斯蒂夫•麦克康米克(Steve McCormick)于2月出任TNC总裁和首席执行官。

 

TNC诞生50周年。 在TNC举办的名为“回应自然”的摄影展上展出了包括安妮•莱博维茨(Annie Leibovitz)和威廉•维格曼(William Wegman)在内的12位著名摄影家在部分“最后的胜地”拍摄的作品，这些作品展现了相关区域纷繁多样的壮美风光。

 

TNC在俄勒冈州Wallowa县的Hells峡谷附近购地以建立Zumwalt 草原保护地。该保护地面积为108平方公里，涵盖了广泛分布的土生禾草草原生境和从高山延伸到Imnaha河谷的森林峡谷区。该保护地范围内分布的众多溪流是濒危的蛇河虹鳟和大鳞大麻哈鱼的产卵地。此外，Zumwalt 草原也是隼、鹰及其他野生动物产卵和孵化的集中地。

2002
TNC于1月签署了土地购置协议，在科罗拉多州买下面积约为39,000公顷的Baca 农场，该农场是科罗拉多州最大和最重要的自然区域之一。该项购置为一系列复杂交易的第一步，这些交易计划在2005年之前创建大沙丘国家公园(Great Sand Dunes National Park)和一个新的Baca国家野生动物避难地，并增扩里约•格兰德国家森林保护区面积。

 

由TNC、保护国际和世界自然基金会共同出资110万美元，美国政府与秘鲁政府于6月签署了一项历史性的协议，共同保护秘鲁亚马逊流域区总面积超过1,113万公顷的10个热带雨林片区。

2月7日，中国前国家主席江泽民接见TNC董事会主席亨利•鲍尔森(Henry Paulson)、TNC亚太区发展部主任卡罗尔•福克斯(Carol Fox)、中国首席代表牛红卫和中国部高级顾问艾德•诺顿(Ed Norton)，鼓励TNC将滇西北的成功保护工作推广到中国更多地方。

2003
TNC、保护国际和世界自然基金会与智利的多个环保组织结为合作伙伴，共同保护生活于智利南部Valdivian 海岸片区的珍稀动植物。该片区面积达59,700公顷，分布有大量温带雨林，为该国重要的生物多样性富集区。

 

TNC还与美国国家公园管理局共同购买了夏威夷州的Kahuku Range，以扩大夏威夷火山国家公园的面积。这宗交易涉及47,000公顷土地，使原来只有87,850公顷的夏威夷火山国家公园的面积扩大了一半，成为夏威夷历史上最大的一宗保护购地案。

2004
TNC在科罗拉多州391平方公里的Baca 农场区进行了十年的保护工作后，完成了最后一宗购地交易，为保护这个区域和建立大沙丘国家公园铺平了道路。大沙丘国家公园为美国所建立的最新的国家公园。

 

在由TNC组织的历时五周的探险考察中，来自不同国家的科学家对印尼的喀斯特地貌进行了全面考察并发现了数个新物种，包括一种据信为目前已知的体形最大的“怪物”蟑螂。

2005
TNC、康奈尔大学鸟类研究实验室和其他合作伙伴共同宣布：在阿肯色州的大树林沼泽区重新发现了早在1946年就被认为已经灭绝的象牙喙啄木鸟。

2006
TNC中国部开始《蓝图计划》，该项目中部分数据和分析成果被国家环保部编入《中国生物多样性保护行动计划》。

2008
Mark Tercek出任TNC总裁兼首席执行官，Roger Milliken, Jr.出任TNC董事会主席。
10月设立北亚区，加强机构在中国和蒙古国的生态保护项目。

2009
TNC中国理事会成立。

2010
TNC汇集世界67家机构300多位保护科学家的研究成果编辑出版《全球生态保护地图集》。中文版（书名为《生命地图  缤纷还是崩溃－全球生态保护地图集》）同步出版发行。